チャレンジャ―企業の生き様、

市場⑧－２

⑪－１０８

◎最近の市場は、国内、国外、の関係

まず、情報が一瞬で世界を駆け巡るので、時差がほとんどないに等しい。

それくらい、世界市場は１つのイメージがする。

あなたは？

◎自分の勤務する企業の商品は、国内専門、外国も視野、などさまざまですが、

そのスピードの速さに、ついていけるか？

特に、ＩＴ関係は、日々新製品のイメージです。

しかも、野菜、果物、なども翌日に海外へ届くシステムが国際交通貨物の

発展で、世界中の感覚です。

◎文化、生活習慣の違いで商品群が異なるくらいです。

特に、メーカは、何を誰に、どこで、の明確な指標が無いと、

殆ど的外れの新商品になるかも？

◎

従来からある既成商品の改善位は、即市場をよめるのですが、それ意以外の新製品市場は

予測を超える感じです。

これがなぜ、の感覚が売れるのと、モノ単独よりはコトも連携した商品が爆発的ヒットに

繋がるのです。

あまりにも新商品が多く、その選択に窮することが多いです。

例えば、建材の屋根材を見ると、自然災害用の金属屋根材が

多い感じです。

　それでも、各メーカは、ソーラ装着用屋根材、内樋内装の屋根端部など、

本瓦やセメント瓦は減少方向だと思える。

◎衣料，医療、断熱材などの進化も、目を見張るものが多いですが、

中小零細企業が絡む業種では、衣料くらいなら、でもこれも海外生産だといわれるので、

ココにも中小、ベンチャーの参入するすきまがなさそう。

◎中小、ベンチャーのチャレンジは？

　最大の課題ですが、地産地消か、特殊な商品、あるいは特許等で権利化した商品の

許諾でしょうか？

　その意味では、中小企業の生きる道は？

メンテナンスですか？

あまりにもさみしいですね。

あなたは、どのような試案が有りますか？

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