tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

チャレンジャーの生き様、迷い道・獣道へのチャレンジャー、⑧市場

迷い道・獣道ヘノチャレンジー


⑪-86


⑧市場


少なくとも商品開発では、あるいは経営では、顧客は誰なのか?


市場はどこで、その規模は?購入時期は?だれが顧客か? 短期なのか?長期なのか?


設備投資、市場開拓費、ライバルの数と経営規模は?


営業所の地域性は?


消耗品なのか?耐久消費財なのか?


商品のライフサイクルは?


市場開拓が砂漠の商人への船出なのか?


開口した市場なのか?


まさに、買い手市場の現状では、商品開発の前に市場調査が最大の価値である。


でも、これは顧客の[これが欲し方]の商品提供なら、市場にマッチするが、市場開拓からはじめる商品では、


極めて厳しい船出です。


 この場合は、中小規模のメーカ等では、至難の業です。


やはりグループの力が必要です。


 ただし、日本ではなかなかグループ化の課題があります。


デモ勝ち組になるには、勝てるライバルとグループするのが、ベストでないが、ベターです。


あなたは、起業しますか?