tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

自社ブランド支援サポーター、チャレンジャ―の生き様、

自社ブランド支援サポーター、


⑪-129


実行⑨-4


◎これは、机上の空論でなく、行動することです。


①まず企画・計画の段階でそれなりのシュミレーションをしているはずだが、実際との違いを研修すること。


それには、ミニ実験から現実の社会で実証することです。


②最小限の費用の市場販売です。


勿論、コストなどは、大量の仕入れと異なり、高価ですが、それは変動数値です。


③自らの肌で市場の感覚を感じ取ることです。


是は、経験の最大の成果です。


④顧客の反応、見解などの貴重な意見を収集することです。


これも情報収取企業のデータと、自らのデータの違いを比較し、その信憑性を確認をすることです。


その上で、データ情報の提供企業の、信頼度のレベルを自ら設定しておくのです。


⑤総合的な判断は、現場にしかありません。


それをせずに、本格販売などナンセンスです。


◎実行は、まさにミニスケールのシステムのシュミレーションです。


是は、何事においても必要な手順です。


①手順の確認をする。


②モノによる違いを確認する。


③地域による違いの確認をする。


などすべての光を当てて、客観的な見方をするのです。


あなたは?

エッセイ ドンキーマカセ  、自社商品を創る。

エッセイ ドンキーマカセ

自らの商品を創る。(自社ブランドの立ち上げ)

◎自らの商品を創る。

①まさに、子供を創るようなものです。

それは、無(ゼロ)から有(モノ)を創りあげるのです。

②新規性が最大のポイントです。

世の中に、いまだ存在しない[モノ]を創るのです。

是は、既存商品とそっくりでなく、これらとどこか、少しでも違う商品であることです。

③第三者から購入した新商品でも同じです。

自社になければ、第三者にあり、それが自社の商品開発と同じであれば、それを採用すべきです。

ただし、個人なのか、企業なのか?少なくともライバル企業でなく、ジャンルの違い企業の方がありがたです。


④最初は、1個から始めます。

欲張らず、一個で十分です。

それは、自社ブランド創りの原点です。

⑤市場も最小限のエリアで、ライバルも気にしない地域です。

ただし、新商品がどこにマッチするのかによりその試販売地域も大きく異なります。

◎仲間創り。

①自らの力だけでの販売に葉、限界があります。

そこで、問屋、販売店などのシステムを活用するか?

②SNSの活用、

③TVショッピングです。

ただし、初期的にはラジオクラスを活用して宣伝費の抑制を図るのです。

④新聞等のマスコミの活用です。

これには、連続掲載の作戦が必要です。

⑤PRの安価な価格時期に広告を題材的に打つのです。

◎顧客の反応、レスポンスを即時的に把握し、その展開に活用します。

①これは、猫も杓子もオンライン販売、TV宣伝とまさに、広告合戦です。

ここで勝つには、従来方式では勝てないのです。

②PRの独自性を発揮する。

③奇抜な反応を敢えて創りだす。(法違反はダメ)

④宣伝の顔を創る。

例えば、TVで日々宣伝している福岡の企業、タカタのように。

◎人、マンガ、動物、想像上のモノ、など注目を引く組み合わせです。

①顧客からの反応が最高の広告です。

②本当に顧客からの反応なのか野、確認が必要です。

③流れ、いわゆる流行のハシリを創る。

この手法がとれるなら、即刻、自社ブランドを立ち上げるべきです。

あなたは?

何もない、何も考えていない。

それは、下請けに徹することであり、泥船です。


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コラム 水晶 太郎 、

コラム 水晶 太郎 、

AI(人工知能)を活用した[ダイナミックプライシング]とは、

INSiGHIT NOWからの引用、

◎[ダイナミックプライシングとは、

①従来から存在するビジネス手法です、

例えば、盆、正月にホテル等の価格が2割とか3割、アップした設定になったいる。

是には、よく、なぜ、人の弱みに付け込んだ商売としか、映らないのですが?

業者から見れば、市場の受け皿が1定なので。業積や利益アップには、この時期の価格帯をアップして

収益を稼ぎ方式です。

②勿論、閑散期には値下げもあり得ますから、市場の需要と供給のバランスからすれば、

当たり前ですが、顧客からすると[人の弱みに付け込んだ悪徳商法]に見えるのだが、

当然といえば、当然の戦略ですね。

③その運用は、人が運用するより、複雑なシステムで、迅速に、いわゆる、リアルタイムで対応する方式です。

まさに、AIの特徴を活用する方式のことです。

④勿論、これからはエベントノチケット、など、あるいは数値化や分析の必要な箇所に、さらに

順次、導入されるので、市場の拡大はますます、ひろがります。

⑤商品であれ場、その適用は可能です。

人の感や、精密さは、問題でなく、データ主体の管理です。

⑥多くのデータが瞬時に対比される、AIの得意分野です。


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