チャレンジャ―の生き様、

⑪－１２１

開発者①－４

開発者の弱点

◎それは、末端市場をしらない。

①開発者は研究者と違い、実商品化の最先端に位置する。

研究者なら、即商品化は無理であり、新規な発見、新規な原理、物質などの発見と発掘である。

②展示会レベルでの市場のサーチは、マーケッテングの末端であり、すでにこの時期では遅すぎる着目です。

いわゆる、２番煎じであり、開発メーカの面目は丸つぶれであり、先発企業の２の前は、意地でもやめる決断力が

必要です。

あなたは？

勿論、企業内では注目の眼であり、失敗のそしりはまぬかれません。

デモ、何でもかんでもの開発は、基本、無理があります。

②自社商品の延長線なら、最悪です。

③少なくとも研究と、開発の線引きは必要です。

④開発なら、精々１から２年のスパン、研究なら１から１０年くらうのスパーンです。

⑤新規な技術の応用が即、実施できますか？

それくらいの頭の柔らかさが、必要なのです。。

◎製造技術の現状と新規開発の情報は？

これは、即製品化の部署の役割です。

発想が可能でも、製造できなければ、宝の持ち腐れであり、無駄な投資です。

そこで、装置の展示会、学会の発表会、それらの資料の収集は、他部門位任せず、自ら

収集してこそ、価値があります。

◎他社の開発レベルの力は？

①同業他社との会合に出席し、人脈を構築しておく。勿論、お互いが守秘義務をこころ得ている。

②同業者の他の部署に人とのコミュニケーションは？

展示会などでの親交を。


◎世の中のデザイン変化の収集、

◎海外の商品の流れは？特に、グローバル化が叫ばれているっ現在、注意すべきこと、

◎政治、経済・流行などは、一般常識レベルまでの収集をする。

あなたの気配りは？



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