tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

開発blog チャレンジャーの生き様

kaihatusya meguri

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顧客開拓のサポーター

市場創造のサポーター

自社ブランドのナビゲーター

新技術開発のアドバイザー

〇PLAN

⑦ー12

⑪-194

◎Planとは、基本PLANから各段階でのPLANまでたくさんあります。

①まず、基本PLANは、経営理念から各部の企画・計画、さらに、細分化したポジションごとのPLANがあります。

②ここでは、基本PLANを主体に進めます。

③それは、起業時の信念であります。

④なぜ、起業したのかの原点に立ち返るのです。

例えば、日本一おいしいコメを創る。

股は、日本一速い、サクランボを創る。

さらには、自社ブランドの確立を促進するコンサル企業を創る。

など、その思い、思想が根底にあります。

例えば、私が勤務した企業では、

①寒い地域での脳溢血による死亡の削減を図るため、暖かい家を創る。

②ただし、メーカの規模からして、その外断熱用の外装材を開発・製造・販売する。

③日本一の金属サイデング材を開発する。

④大企業と同じ土俵上で競争する。

⑤これらを実行するに当たり、知財戦略の経営を行う。

などであり、そのための人材募集です。

しかも、ベンチャー企業では、人材教育などできる余裕がないのでu-ターン採用にする、

知財経営を中枢においた経営とし、市場,NO、1を目指す。

等でした。

このように、企業の基本、根幹が明確であれば、それにマッチした人財募集なども銭金に関係なく、

集めるのです。

それが経営の手段であり、本命なのです。

◎経営に余裕が出たら、自社での人材・育成を図る。


また、自社ブランドのPLANでは、それを中心にした企画・計画を知財主体の経営の中にはめこむのです。

勿論、製造装置の製造、原材料の調達、これも製造装置にマッチさせる必要があり、市販品でないのです。

すべてが、自社開発品です。

部品はあるモノもありますが、ほとんどが専用部品です。

◎あなたの夢の実現(基本理念)は、どのような企画・計画ですか?

現在、悩み、課題につまずいている人,【star1663@gmail.com】へ
mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。

チャレンジャー号爆発事故 30年目の真実
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