チャレンジャー・セールス・モデル 成約に直結させる「指導」「適応」「支配」

海と月社

本

開発ｂｌｏｇ

自社ブランドのサポーター

顧客開拓のサポーター

市場創造のナビゲーター

商品開発のサポーター

技術開発の支援者

◎

②－１４

⑫－２０

事業者②は、個人事業者が主体です。

企業なら各部長クラスの責任範囲ですが、

実質は、経営トップの責任者であり、すべての総括担当者です。

①いわば、事業のリーダであり、社長でり、営業部長です。

②そのため、総務的な人材育成、営業開発、商品開発、コマーシャルまでも、

すべてに基本姿勢が必要です。

③儲けも損失も、全責任を負うのです。

④そのため、自由と危険性が同居する船長の役柄です。

⑤社員は、多分、家族主体ですが、その中に、一般緒社員が含まれたら、その人に関する

差別的な境遇は、避けるべきなのです。

◎事業者の思い。

①事業者は、社長であり、社員であり、あらゆる役割を持ち、その責任も、１００％、

その人の肩にかかります。

②精神的には、非常に厳しい感じですが、市場さえ間違わなければ、思い

どうりの経営ができます。

③損失を最大の注意事項としてチェックながら日々を過ごすべきなのです。

④いくら注意しても避けられないケースは、多々あります。

それは、自らの商品での市場創造でなく、いわば、下請け家業が多いので水のな

がれに逆らえない運命にあります。

⑤その意味でも、自社ブランドの確立は至上命令です。

◎あなたは、サラリーマン、それとも個人事業家？

現在、悩み、課題につまずいている人，【stra1663@gmail.com】へ

ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。

なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。

但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。

でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。

但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。