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チャレッジャーの生きざま
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◎市場トップ（視点、50～70歳）
⑧－３２
◎市場は、時代とともに、あるいは突然の激変で大きく変わる。
①今回の様に、新型コロナでは、通常の市場がいっぺに、閉鎖し、活発なのは、マスク等の衛生商品の製造、販売に、新規に参入する
要請が国から国民から要請され、最優先に製造装置、製造の参入など、業界も境目などなく、中小企業から大企業まで、
一気に参入してマスクとの生産が開始された、
②また、国際的にもマスク需要がひっ迫して、まさにマスク外交のグ武器が幅を利かすような市場の激変です。
③命あっての商売であり、最優先事項です。
④それに、都市のロックアウトで、商流が激変させられたのです。
⑤まさに、予測など不可能な事態です。
⑥それも、情報開示に政治が絡むような国からの震源地に、まさに手立てが遅れっぱなしです。
今回の事例は、パンデミックが市場を激変させると。
勿論、世界中が、いまだコロナで、右往左往している。
⑦ワクチンとか人口呼吸器とか、様々な機器の増産と産入が要請され、特定市場への参入が許される状態です。
⑧これは、このコロナ終息後に市場は、読めない市場です。
⑨でも、市場トップは、通常の市場と、突然変異的なコロナ市場とでは、商流が大きく異なります。
勿論、それでも新規参入した企業は、医療関係だけがつけたしになったのか？
⑩中小零細企業は、特に、専門外の分野への飛び入りであり、そのかじ取りは？
しかも、今回のコロナは、60年ぶりの世界を寒心させる出来事であり、補助金による企業支援が国策で
実施されており、その扱いが今後の経営にどのように影響するか？
まさに、試金石です。
◎あなたは、どうしますか？
①わたくしは、特別ボーナスの市場への参入には、賛成ですが、そのごの転換は？
②自社技術の延長線にあれば、さらに推進すべきですが、市場がワクチンの出現で、やはり大手製薬会社の牙城になり、
中小零細は、置き去りにされる可能性が多きのです。
◎
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