アサンポの詩

うす曇り、

すっきりしない空

ぼやけた雲の島の数々、

一寸、風がなく、雲の動きがなさそう

朝虫は噴煙を上げるスプレーヤが多数、

害虫との競争に必死です、

アサンポの詩

チャレッジャーの生きざま

開発ｂｌｏｇ

自社ブランドコンサルタント

顧客創造支援

商品開発コンサルタント

技術開発コンサルタント

市場創造支援者

◎ＰＬＡＮ（視点⑦中年）

①Ｐｌａｎは、計画なのか、企画なのか？

②いずれにしても、各ポジションで役割が異なります。

③ここでの、ＰＬＡＮは、組織のＰＬＡＮであり、実質、企業の未来展望であります。

④もちろん，ＳＯＮＯＰＬＡＮの中でも、企業体でのＰＬＡＮは、経営理念に当たります。

⑤それは、企業、創業時の理念であり、なぜ、この企業を立ち上げ、将来は、どこを目指すのかなどです。

⑥一番は、創業者の思いです。

⑦この理念が時代に関係なく、人間社会での必要な理念が好ましいのです。

勿論、組織の規模の拡大時には、修正が必要です。

でも、企本理念は不変です。　

⑧創業は、20代なのか、30代なのか、あるいは、４０代なのかで、その理念が大きく異なります。

⑨若い人は、20年後、４０年後位のスパーンでいいのですが、40代なら20年くらいは維持するＰＬＡＮが好ましい。

⑩ｐｌａｎでは絵に描いた餅にならない、具体的な商品が、望ましいです。

◎あなたの人生，ｐｌａｎはどのような指針ですか？

①わたくしは、まさに60代の起業であり、理念などは、地域の活性化を図るでしたが、あまりにも、

下請け企業の多さに、その意味合いに疑問を持ち始めていましたが、やはり、活性化には、開発しか、手段がなさそうです。

②でも、それには、短期の開発では、？

少なくとも10年スパーンが欲しいです。

◎あなたは、

現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所

コラム　ポツンと一人の勝手な見解

（３４７）－（１００）

◎食感革命の至宝

①食感革命の狙いは、

②彼は、地産地消と食感革命を連携する発想です。

③それは、地元に特産があれば、最適ですが，なければ、その対策も必要なのです。

④でも、彼が開店したうどん屋の近くには、特産品が多く、まさに恵まれた、環境です。

勿論、それらを事前に調査しての開店です。

⑤それでも、この市場への参入に戸惑っているのは、開店間もないうどん屋の経営の安定化が

優先されていることが、あります。

すでに、資金も投入しており、その回収にも、頭を回す必要があります。

でも、新規市場へ、誰かが、目をつけると、怒涛の参入があります。

⑥そのエネルギーの大きさに、圧倒されることが、最大の懸念です。

⑦それが、最大の課題なのですが？一寸、のんびりしすぎですかね？

⑧でも、このコロナ騒ぎで、企業は？

⑨もちろん、新規仕事の発掘には最適な期間なのですが、？

⑩いずれにしても、この市場への夢が膨らむばかりです。

現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所