tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

チャレンジャーの生き様、第二創業期、技術からコトヘ

チャレンジャー・セールス・モデル 成約に直結させる「指導」「適応」「支配」
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海と月社
マジック:ザ・ギャザリング チャレンジャーデッキ 日本語版 デッキ4種セット
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ウィザーズ・オブ・ザ・コースト
Hobby
ナイキ(NIKE) チャレンジャー(オブシディアン/ゲームロイヤル/ホワイト/ブラック/ウルフグレー) 725066-400 400 オブシディアン/Gロイヤル 27.5cm
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NIKE(ナイキ)
服&ファッション小物
GTスピリット 1/18 ダッジ チャレンジャー SRT ヘルキャット ブルー 完成品
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京商
Hobby


第二創業期、技術からコトへの転換時期



⑪-50



この時期の技術は、基本技術の枯渇(こかつ)時期です。



それは、この種商品は、構成部材が3個であり ①金属版(金属薄板)、②芯材(樹脂)、③裏面材(クラフト紙)であり、それぞれの



原料の開発もある程度の進化もあり、画期的な素材の開発が待たれる時期です。



①では、ガルバリュウム鋼板が主流になり、赤さびの苦情の解消と表面の清潔感が得られたのです。



それは、外観的にもデザイン的にも、一寸目新しいイメージです。



②は、ポリウレタンからポリイソシアヌレートへと移行し、より難燃化のグレードをアップしたのです。



難燃3級、防火構造のチャレンジと建設省の認定獲得、が可能になったのです。



③は、防水性と難燃性と強度のアップを図り、しかも重量を軽くしたのです。(コスト低減)



 それは、原料の特徴から目的の要望に、いわゆる、コトに開発が移行していたのです。



是は、大きな変化です。



それに、施工法などの開発、役物開発は、まさに[あればよい。デザインが良くなること、外観のすっきり感]など



これまでにない要望が顧客の声として挙げられたのです。



勿論、顧客志向でのマーケテンギを実施してきているので、市場の声が反映されるのです。



ただ、顧客の声をマルのみは?



非情に危険性があるのです。ときどき、むぼうな要求があり、それは、メーカの選択力です。



特に、市場全体(窯業系サイデングの動向、タイルの動向、屋根材の動向)は、どのように変化しているのかも



判断基準です。



 特に、日本の国民は、周りを見ての採用が多く、オリジナル導入への結論、いわゆる勇気がないのです。



そこで、先進的な発想の顧客に、白羽の矢を当て、試験張り等するのです。



いわゆる、モデル選択です。



 あなたは、試作品の展開は、どのように考えますか?