チャレンジャーの生き様調査企業の育つ姿、迷い道・獣道へのチャレンジャー、
自社ブランド支援サポーター

商品開発アドバイザー

顧客開拓のアドバイザー

市場創造のナビゲーター

◎調査

⑥－１０
⑪－１８３

①少なくとも、何か、コトを起こすには、足元から将来までの展望が必要です。

②特に、足元は、自分の、またその周辺の状況を調査することが、最重要です。

③すでに先発が入れば、その実情やここを起点として放射状にサーチします。

④さらに、その中でもＮＯ，１の戦い方や市場占有率、顧客層、商品の特異性や顧客の種類。

⑤市場の未来は、

⑥商品に関係する技術的な進化度合。

⑦新素材の可能性、

⑧市場規模と発展性は？

◎単品なのか、総合的な組み合わせなのか　？

①これは、専門性の高さ、

②熟練度の可否

③市場の発展性は？

④設備投資の規模は？

⑤公的市場か、民需なのか？

◎知財の有無、

①特許でガード抜群

②実用新案での保護？

③意匠、商標での？

④ノウ・ハウでも秘密保なのか？

⑤知財を開放しての市場規模拡大戦略なのか？


◎あなたの狙う商品は、？
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でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。

チャレンジャー・セールス・モデル 成約に直結させる「指導」「適応」「支配」

海と月社

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