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チャレンジャーの生きざま
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◎実行（視点⑧）
⑨－３１
⑫－２５３
◎実行は、すべての結論である。
①少なくとも、企画・計画などは、実行が目的であり、それが絵にかいた餅では、何ら意味をなさない。
実行があって、初めて、成功失敗の結論がでるのです。
勿論、成功がベターですが、失敗も、無駄でないのです。
②それは、次のステップの糧になり、同じ間違いを起こさずに済む、重要な価値があります。
③世の中で、企画・計画などは、腐るほどあります。
でも、それらは、表に出るには、実行が条件です。
すると、誰の目にも明確に、事柄がわかります。
④それは、全体の公開することになり、そこ功績は、莫大な費用の損失をせずに済む効果です。
その意味は、再度、よく考えるべき事案です。
⑤人の失敗を笑うのでなく、自らの糧にするのです。
⑥特に、世の中で知られていない分野では、それは実行してこそ、真実がわかるのです。
⑦それを、人の憤怒して相撲を取るのは、好ましくないが、技術の公開は、このふんどしの活用を促すのです。
すなわち、2重投資の排除につながるのです。
⑧これは、本当に大きな効果です。
⑨誰でも、同じ成果では、価値がありませんが、その工程の純情に新規なものがあれば、それは2重でないのです。
⑩まずは、実行プランを立て、その後のシュミレーションで、おおよその予測をして、実際の行動で検証することになります。
◎あなたは、実行する側、それとも傍観者ですか？
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但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
- 戦略完遂力 人と組織を動かす6つの策
- 日経BP
- 本
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