⑪－５

第二創業とトップの観察、

参謀役の解析力は、未来を未来の予測が最大のチーカーラ。

トップは、ついに鬼門の屋根分野へ舵を切ったのです。

これは、敢えてチャレンジしたのです。

それは、屋根を知り尽くしているトップであるが故、この分野への参入を躊躇していたのです。

即ち、先日も書きましたが、

重要な視点

①建築物のシンボルが屋根です。残念ながら壁でないのです。

②建物の面積の中でおおきなのが、屋根面積です。（平面の１，５倍以上）

③歴史がバックにある。

④地域性が大きくかかわる。

⑤気候でも、海岸縁と山地と雪国とでは、その屋根の構造が大きく異なり、その地域の特性にマッチした構造が

最優先されるのです。

　特に、雪国でも、豪雪地帯、大雨地域など気候の要素が１つ違ってもその構造が全く異なるのです。

また、台風等の通過地域では、防風対策と防水対策と、強度など、いろいろな要素が重なるのです。

⑥最後に景観と構造と形状とコストが総括的に絡むのです。

これらの要素を総合的に判断された結果が、現在の地域で普及している屋根材のです。

この総合的な背景のある、屋根分野は、一筋縄で雅解決できない課題の山なおです。

ここの矢を放ったトップの決断は？

あなたは？

それは、いても立ってもいられず、見切り発車の感覚です。

それは、参謀役の立場での観察が、今後の研究開発に大きく関係するからです。

時には、。やむに已まれず見切り発車も研究開発には、タイミングが有るのだと。

この感覚は、大いに見習うべきことなのです。

見切り発車は？

ただし、これは許される条件があります。

それは、

　　　①本業が順調であり、万一の失敗でも経営に打撃を与える投資でない。

　　　②トップがどうしてもチャレンジしたい分野であるかないか？

　　　③メーカの地域で試作とサンプル施工が可能であり、デザイン事務所、設計事務所などの連携が可能なのか？

　　　④経営的には、あくまでも研究開発のチャレンジレベルの人的、資金的投資である。

　　　⑤業界に先発メーカがいるかいないか？（チャレンジする商品と類似する商品）

　　　⑥屋根素材、役物、塗料、色彩、屋根とマッチした屋根材形状ののか？

　　　⑦種類は、普及タイプの安価商品、高級な金属瓦風の商品なのか？その中間なのか？

　　　⑧周りとの景観が優れているのか？ダメにするのか？

　　などその選択肢が多くあるのです。

それでも、チャレンジする価値があるのか、ないのか？

これは、後は市場予測だけです。

でも、この決断は、２０年後には、正解であると判断できるのです。

それは、東北の大震災などの自然災害の時に、この簡易な取り付けで施工容易な屋根が

急場しのぎに大いに役立たのです。（これは予測外です。）

さて、屋根と景観に関しては、次回に回します。