自社ブランド支援サポーター、

顧客開拓のアドバイザー


市場創造のナビゲーター

開発者支援サポーター

⑪－１７７

⑩－９

〇⑩反省

①これは、次のステップへ向かう時に、必ず必要な行動です。

②どのような成功、失敗でも、必ずこのステップを踏むべきです。

③何事も結果がすべてでないのです。

④その結論に至る過程が最大に価値にあるものであり、その意味合いを十分に理解することが必要なのです。

⑤その反省の中身は、行動した本人わ当然、その関係者の感覚が必要な情報なのです。

〇関係者の感覚

①責任者と部分責任者は、その中身がまるで違う

②部分担当者では、物事の把握から行動スピード、その中身まで大きく異なります。

③少なくとも、このポジションお人はほぼ、指示に従っての行動です。

④それゆえ、その指示どうりに行動することが、必然なのです。

⑤個人の見解は、リーダーの許可を得てからの進行です。

〇プロジェクトの進捗は
①システムで行動するのでその流れに反する決断は、許されないのです。

②システムの流れが変われば、すべたが変革します。

③勿論、結論も異なります。

④それでは、プロジェクトの目的、結論が変質し、意味のなさない結論になるのです。

⑤勿論、たまにはそのような流れもあり得るが、それは進捗途中に変革するシステムを変更する場合です。

〇あなたは、どのポジションをとりますか？

現在、悩み、課題につまずいている人，【star1663@gmail.com】へ
ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます

トヨタの反省力 (リンダブックス)

泰文堂

本