tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

チャレンジャーの生き様調査企業の育つ姿、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

ソフトウェア開発における プロジェクト・リーダの条件
ソフトウェア開発における プロジェクト・リーダの条件
ソフトリサーチセンター


自社ブランド支援サポーター、



開発者支援サポーター



顧客開拓のアドバイザー



市場創造のナビゲーター




〇①-10(開発性責任者)



⑪-178




〇開発責任者



①いわゆる、開発部長で取締役に相当するポジション



②経営トップの狙いを事前に提案しておく、



③少なくとも数年先までの技術予測をシュミレーションする。



④ライバル企業の動きを市場、新製品、業界から情報収集する。



⑤業界紙のトップと交流を図る。



〇社内では、実質トップと表裏一体の関係を維持する。



①営業部とのコミュニケーションを日々取り合う。



是は、市場の情報を最先端にいる営業マンからの情報取集です。



やはり、現場での顧客、問屋等の情報は、最先端の営業マンが握るので、そのセンスを磨かせる意味合いでも必要。



②開発部の部下は、開示されている情報の収集選択を日々、怠りなく行う。



公開情報、マスコミ、業界紙、知財公報、法改正情報。



③製造部,とのコミュニケ―ション



④開発部との連携、



⑤購買部との情報交換。



〇関係者へのリーダ的な役割



①Give And Takeは、最低の条件、



②特に、中間位置に属する人には、外部の情報を多めに供給する。



③クレーム、例えば、製造現場での場合は、材質、加工技術、塗装の関係には、注意すること。



④素材は、日々変化している。



⑤耐久性などは、数年単位の結果であり、事前の曝露試験などは最低必要事項。



〇あなたは、どこのポジションで対応しますか?


現在、悩み、課題につまずいている人,【star1663@gmail.com】へ


mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。


なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。


但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。


でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。


但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。