開発Ｂｌｏｇ

サガセ―ムスベＮＥＷテクをＯＥＮ－ＯＥＮ、迷い道・獣道へのチャレンジャー、

自社ブランド支援サポーター

商品開発アドバイザー

顧客開拓のアドバイザー

市場創造のナビゲーター

◎Ｐｌａｎ

⑦－１０

⑪－１８４

◎企画と計画が同じように取れれるが、計画は具体的に事案に対してのスケジュールもたいなものです。

①企画は、そもそも事業を置こす際に、基礎となる発想であり、抽象的な計画です。

②それは、経営、あるいは、事業の方向性、やるべき事案、事業の骨格ができた段階で、投資額、日程、メンバーなど

より具体的な行動を決めるスケジュール管理です。

③この段階までくれば、市場の状態も当然、サーチされているはずです。

④ライバルの動きや、市場規模なども把握ずみです。

⑤商品の優位性は？

⑥独占性は？

⑦市場撃破は？

少なくとも勝てる武器がありますか？

⑧サービスで勝のか、特性で勝つのか？

⑨法的な先取りで勝つのか？（例えば，ＪＩＳの基準になる）

◎法的な先駆商品なの？

①ビットコインなのか？

②株取引の新手法なのか？

③法律は後追いなのでその前を走る商品なのか？

④サービスに特徴が有るのか？

⑤投資先との連携が優位なのか？

◎マーケットは、未開発市場なのか？

①市場開拓のエネルギーはいりますが、まっさらな市場です。

②独占が可能であり、すべての基準を自社商品がたたき台なのか

③ライバルの創出を狙う戦略の採用なのか？

④市場規模が５００億円位なのか？

⑤公的市場、民需なのか？

◎未来市場を読めるのか？

①直近の市場成長だけなのか？

②市場拡大は時間と商品と新規な技術の普及、知財の独占回避の可能か？

③国民生活の向上をめざすのか？

④国民の健康アップを狙う商品なのか？

◎あなたはどな，Ｐｌａｎがありますか？

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なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。