エッセイ　ドンキーマカセ　

開発マンよ現地調査を重視せよ。⑪

◎現地調査は、自ら確認して新聞、業界紙、あるいはマスコミの情報だけで動くな。

①少なくとも、技術情報、

②新商品情報、

③人事異動、

④企業提携、、合併、吸収などの情報は、情報提供者の

感覚で発信されている。

⑤そして、公になるときには、企業での現象よりも半年、あるいは1年遅れのケースもある。

⑥事件性とかあれば、速報で省が、通常の企業活動に関する情報は、④のようなケースでも数か月の

タイムラグがあります。

⑦当時者以外に公にするメリットは、上場企業なら株とか、信用調査で評価が変わり、

しかも人材採用でもその評価が左右されるのです。

◎開発マンは、情報に順番をつけて収集せよ。

①法規制は、最優先事項であり、業界との連携できまりますから、業界メンバーであれば

同じように情報が提供されので、業界参加メンバーから入手します。

②新商品情報は、これは、業界噂もありますが、マスコミ（業界誌）が早い、あるいは懇意にしている

業界紙記者からの秘密の情報です。

勿論、表向きあり得ませんが、------？

③新技術、新商品の性能関係は、特許公報や各種公的な試験場での情報です。

④人事は、業界知人、あるいは、マスコミ紙、他社の知人などから直接入手し、後日、確認する。

⑤ライバル同士でも、開発関係、経営人、営業関係は、持ちつ持たれつの関係は、必要です。

⑥開発マンは、必ず現地に出かけて事実の検証や新商品をメーカの地元で確認するのです。

　必ず、何等かの新規な情報が得られます。

特に、早朝とか、真夜中とか？

◎あなたのポジションは？