チャレンジャー企業の育つ姿
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開発blog
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◎⑥-14
調査⑥
⑫-24
◎調査は、まずどこの、だれが、なんの目的で、いつまで、いくらで、時間の範囲、
などの項目が確定していないと、むやみに調査しても価値があいまいです。
①少なくとも、何を、
②誰が、外部機関、それとも内部機関、あるいは、1次は内部、2次は外部、3次はレベルの高い調査機関を活用するのか?
③特に、その調査資料の活用は、どのような目的なのか?
a、裁判資料、
b、社内資料で新製品開発と市場の動向とライバルの規模、商品群などか?
④先行調査なのか?
⑤市場予測の参考値は、
⑥調査期間の範囲は、?
⑦予算は?
◎調査も資料は、
①良く知られた情報からの収集なのか?
②特定の資料からの資料なのか?例えば、特許公報、業界紙、一般紙、
③ノウ・ハウがらみ調査なのか?
これには、外部者が内部に立ち入るか?社内の人からの収集なのか?秘密漏洩?
或いは、ヘッドハンテングなのか?探偵の活用、違法の内部侵入か?
◎外部との交友関係の価値
①一朝一石には、構築できない。
②マスコミ関係なら、広告と記事よ人の連携が必要です。
③費用の予算裏づけ。
④狙いを定める。
◎調査資料の価値判断?
①調査資料を依頼した人の価値は?
②依頼人のレベルは?
③企業としての買収目的なのか?
④技術の実施権の申し込みな用の資料のか?
⑤費用対効果の判断は?
◎あなたはどこのポジションでの調査ですか?
現在、悩み、課題につまずいている人,【stra1663@gmail.com】へ
mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。
なお、地域は日本国内が、好ましい。どこへでも出かけます。
但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。
でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。
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