「なるほど、その手があったか! 」が量産できる “ひらめき\"の作法

ファーストプレス

2016-05-21

本

ナニコレＯＮＥ－ＯＮＥ、

第二創業、創業期ころからの幹部は？

まさに、これら幹部が必死に断崖絶壁から今の企業まで、共に育った時代でした。

でも、創業２０年が経過して、彼らも落ち着き、役割も明確になり、その道を

押し進めればよい時期です。

　でも、創業期と同じ感覚での指導、指揮は、社員、新人は、ほとんど違和感を覚えるのです。

それは、何が何でもの必死さは必要なく、現状の環境での進歩を目的にして入社した人達であり、

思考の根本は、全く異なることを意識する必要があるのです。

いわゆる、サラリーマン化しており、企業規模もそれなりの規模となったので、その器に

マッチした行いをする必要が有るのです。

　それは、世間の目が気になる時期です。

その中で、幹部の心境は、創業期と同じ感覚なのですから、新人との間に軋轢が生じるのです。

なぜしないのか、出来ないのか？

など、多くの苦言が寄せられるのです。

しいて言えば、甘ったれているのです。

でも、時代は、それを許さないのです。

立場が逆転しているのです。

あなたは？