先ほど、事務所にきてある製品の開発に話をしてくれたのですが、

少なくとも売り込み先のメーカの選択先が特定できるのだが、そこまでのルートが

ないのだと。

ならば、この会社と関連する業者の介在が必要なのだが、

その人への説明には、理解できない人に説明する意味がないとの話です。

其れでは、自らこのメーカへ乗り込んだらと話したが、相手にしてくれないと。

これでは突破口すら見つからないのです。

今、目的のメーカへのルートの模索には、やはり関係者への説明が必要だと

言いましたが、わからない人の説明が無駄だと。

これでは、顧客の所にいくつくルートを自ら閉ざしているのだろうと。

そして、すぐに投資家はいないかと？

でも、誰がその人も、技術も分からない人に投資するのですか？

そこを強調したのですが、わからない人には無理と、これでは

顧客の所に到達するルートは？

この個性には、事業展開の切り口すら見当たらないのです。

今回の開発事項は、特殊な領域であり、特殊な領域であり、

ダイレクトに突っ込めばと思い、あすが？

私なら、そのルートを探すネットがあるかもしれないのだが、

その大手のメーカは明かしませんでした。

これだは、折角の発想も地に埋没するかもね。

でも、ある知り合いのトップならそのルートも発掘できるかもと思いますが、

一寸，躊躇しているのです。

このテーマの価値の評価をどのように伝えるかが？

貴方なら？