コラム　意識を変えることの難しさ、

これは、ＩＮＳｉＧＨＩＴ　ＮＯＷの記事に有り、その要点だけを抜粋して

興味のある人は読んでみてください。

特に、現状打破は、意識を変える以外に道を見付けることが困難です。

それは、既存知識が新規な発想をかたくなにブロックするから素晴らしい発想でも

受け入れず、避難することになるのです。

そこで、記事では、

①意識が変わることは、よくあるが、そのためには、［意識が変わる］きっかけとなる経験をさせる（する）ことだと。

②コンサルは、顧客のこれまでのやり方を変えることが仕事です。

③会社を変えることは、組織に在籍する社員の意識を変えないことには、本質的に変えることができません。

④人の意識を変えることは、原則、無理でしょう。と。

◎意識が変わることがあります。

①苑きかっけを創ること。

②切っ掛けは、意識や官あげ方を変わるようなきっかけは、［何かの経験しか］無いのだと。

③人は、本質的に経験させることでしか、変わりません。

◎具体的には、どのような経験でしょう。

①周りの人と触れ合うことです。

即ち、［人のふり見て］----真似えることの意味合いが多きのです。

②具体例は、何か仕事をしているとき、ある人のやり方を見ていて自分と違うやり方を

みて成功している。-----その人のやり方を取り入れる。

③くりかえしの刷り込み。

其れどこかで聞いた記憶が有る。とか、

見たことが有る。

等の経験を多くの人が経験している。---そのような刷り込みが続くと、［あれ、もしかして自分もそうした方がよいかもと？］

考えるきっかけになる。

④意識が変わるきっかけなるものに、［原因］と［結果］を経験することです。

言い換えると、今までのやり方を変えて、乞うやったら（原因）、このような成果（結果）に、つながった

ような、ことが有ると、これは、意識が変わるきっかけになる。

◎あなたは，このような経験はありますか？

特に、開発関係の人は、心して人マネから、新規は発想が生まれることの証でしょうね。