tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

第二の創業へ、市場の変化は?

⑪-1


第2の創業でスタートは?



少なくとも、土台、居や基礎は完成されているのだから、リスクの少ないスタートです。



しかも、社員の主要ポストは、この20年来の人たちが中枢におり、びくともしないのです。



彼らは、ベンチャーの厳しい時代をクリアして、現在の地位を築いたのです。



それゆえ、やるべきことが理解しているのだが、今までの延長線だけでよいのかh?



それは、未経験の領域ですが、すでに一番厳しいベンチャー時代を経験しているので、それ以上の苦難などあり得ないと感じていたのです。




現実あれから約18年経過しているが、まさに順風満風の経営環境です。



それは、市場にも恵まれた結果でしょうが、何をおいても時代の先取りの乾式工法の製品であるから、



台風,地震などの被災地でもすぐに役立ち、だれでも施工できる便利品なのです。



しかも、約30年以上の対候性があり、いまだにさびないカラー鋼板なのです。



それは、ガルバリュームという30ミクロンのアルミめっきの威力です。


この鋼板を業界の先頭を切って採用した先見性には、まさに、神がかりです。


その後、業界の大半は、この素材へ転換しているのです。


その為か、最初は、ガルバーといえば、アイジ―の代名詞でした。


企業名の代わりでした。


勿論、ガルバは登録商標です。ただし、現在の更新しているかは確認していませんが?


このような市場での優位性が、業界NO、1を現在も維持している力なのです。


あなたの会社の代表的な商品は?


それを業界第1位へ育成しませんか?


私の得意とするポイントです。


ネタを育てる手立てが得意なのです。


これは、なかなか経験がないとできないし、任せる度量がトップにないとできない相談なのです。


あなたの会社では?