チャレンジの生き様、第二創業、技術部の変化

2018/06/04 13:33

ナニコレｏｎｅ－Ｏｎｅ

第二創業

　技術部の変化

１、この時期になると、装置はほとんど自社設計が主体でありますが、

製造が他社に分散して依頼する時期です。

　これは、社内に工作機をセットする必要がなき、設計図があればどこでも作れるメリットがあります。

その反面、社内には、部品の工作機での製造ができるメンバーが少なくなり、以前の経験者が数人であり、

やはり外注に頼らざるを得ないのです。

　勿論、発注は分散して依頼するのですが、全体図が要求されるので、

企業の経営方針が丸見えです。

　でも、この時期の開発スピードが早く、他社の新製品が上市される前にＩＧの新製品が発売されることが

当たり前でした。

　特に、役物に大きな差別化が出来て、ほとんどマネができない部品でした。

これは、出来上がり、すなわち、建物の納まりが決まる重要な部品なのです。

しかも、付加価値が有る商品なのです。

　また、その数も多数あり、横張の壁では、一番、納まりの外観を決定ずける役物でした。

その意味では、本体以上にシステム建築の領域に突入したのです。

勿論、大手の金属サイデングメーカはまねようと試みるが？

　また、窯業系の大手メーカは、それなりの役物を用意していたのですが、やはり、納まりに、

目地材を練り込む必要があり、外観はいまいちの感じです。

あなたは？

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