tennowarabeのブログ

世の中には変人と言われる開発者が埋もれているはず、その様な人を発掘して企業と連携させる役わりをにないたい話

tennowarabeのブログの新着ブログ記事

  • 真逆の開発商品のはざま

    ⑩-3 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 開発と商品化のはざま この時期、ヴァンド系は商品化のめどが立、セラミック建材は? やはり、金属系の建材には、力を発揮できるが、セラミック系、いわゆる、無機系には、自然物のためか? 中々商品化のめどが立たないのです。  あくまでも、サンプル集荷なら気や... 続きをみる

  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    ⑩-12 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 創業20年へ、ヴァンドの夢、 まさに、IGはこの20年近くの内、15年は業界NO、1を突っ走したのです。  そのため、ライバルの感覚は? いつも先行先発の歴史であり、自分との戦いが最大の敵です。 其れも、知財などは自爆的な出願があり、まさに自分との... 続きをみる

  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    ⑩-1 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 創業20年、平成元年 igも創業20年となることし、品質のアップとコストダウンなど企業の体質の 変化じきの仕上げです。 特に、QCはようやく1人前になり、コストダウンと品質と社員の質の向上が主体になり、 ようやく、本物の質の向上を目指す時期になりまし... 続きをみる

  • 建材メーカのオゴリ、施工業者ナカセ

    ⑨-40 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 壁材にデザイン感覚を、現場は右往左往、やはり現場でのデザイン化は無理かも?  このS63年は、平成への過渡期であり、企業もいろいろと衣替えの時期です。 特に,igはまさに突進する姿勢の連続であり、わき目もふらず位まっしぐらの金属サイデング材の市場拡... 続きをみる

  • 製造業の未来展望企画、製造ライン移設の意味

    ⑨-39 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 ライン入れ替えの大事業  これは、未来を見つめた工場配置であります。 しかも、この地での工場は、最後になるはずです。 ただ、敷地の確保は、この地の続きに現状の倍が有ります。  それでも、野望が有り、工場の立地が朝日町と寒河江市に狙いを定めていたので... 続きをみる

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  • 歴史を紐解く、時代の先取りは?

    ⑨-38 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 新規な市場を狙え、 既存製品の改廃を、 まず、新規な市場は、住宅から大型建築物、いわゆる、倉庫、工場、商店などの面積の大きな物件を 用の製品であり、施工工程が少なくて、施工枚数も少ない商品である。 それは、パネル、ヴァンドなどの大形新商品です。 幅... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    ⑨-37 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 新時代への備え、 これまでの住宅専用のみの製品群では、変化する時代に対応できるのかの疑問が有り、トップは アジア歴訪の旅に出かけた。 国内は、内需拡大へと舵をきり、住宅産業のけん引力に産業界はこぞって方向転換したのです。  でも、内需には、限界があ... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 S62年の総括 知財は、 之は、開発の踊り場の出会い、その出願の内容も大きく変貌したのです。 ①実用新案の内容が多くなる。 ②特許出願の内容は、基本的な発明から改良的な内容へ。 ③意匠出願が増える。 ④GOOD dezainnへのチャレンジを模索、 など、前... 続きをみる

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  • 施主と施工業者のちぐはぐな希望、開発の視点は

    ⑨-35 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 製造現場の悩み、  この時期は、新製品が以前より加工が複雑な金属サイデングの生産があり、 製造現場も混乱していた。 少なくとも、種類が多すぎて納品、梱包など識別を明確にしないと、同じ梱包に違う外観の製品が 紛れるトラブルが頻繁に起きたのです。 少な... 続きをみる

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  • 開発の踊り場、ベンチャー企業の底の薄さ

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 踊り場的な開発状況 S62年の時期は、開発的には[オドりバ的]な状況でした。 その為、開発も小手先の改良であり、新規な発想は、現場からの要請をうのみにした開発です。  でも、開発は現場からの情報源をうのみにしての新商品化では、市場の要望をクリアしていないので... 続きをみる

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  • 開発に終わりわない。断熱壁改修工法

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 壁の断熱改修工法へ金属サイデングの併用を指針 断熱金属サイデングだけでの断熱構造の形成は、やはり断熱性に隙間があり、壁としての断熱構造が 目的の数値を確保できるのです。 そこで、目地部の断熱も含め、①暖壁をⅡを新製品として上市、また②本壁も化粧目地のデザイン... 続きをみる

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  • 過去未来への断熱金属斎デングの1貫製造ラインの表彰

    ⑨-32 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 開発の評価、 U-タン組の社員の受賞。 発明協会が毎年実施している優秀な発明に対する全国表彰に、 社員のS氏が見事に推薦され、日本商工会議所会議賞会頭賞を受賞したのです。 その開発は、IGの先駆的な開発、暖壁の1貫製造ラインの発明です。 之は、すべ... 続きをみる

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  • チャレンジャー 健康住宅③

    ⑨-31 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 健康住宅③ 住宅は、呼吸するとの発想がこの開発のキーポイントです。 即ち、住宅のあらゆる空間は、空気が流通する必要が有り、空間が閉塞すると窒息し、 木材の腐敗、害中のはせい、カビ、など、あらゆる好ましくない現象が起きるのです。 其れで窓を開けたり、... 続きをみる

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  • 革新 健康住宅②人体と同じ機能が必要

    ⑨-31 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 健康住宅、 住宅は呼吸する。=人体と同じ機能 まず、健康住宅は、人体の各種機能と同じだとの構想です。 それは、住宅も呼吸するのだと、すなわち、生き物なのだというこが原点なおです。 この理論からの住宅のあるべき機能と、構成と、デザインです。 例えば、... 続きをみる

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  • 革新的なさくらんぼ栽培、10年先を行く先駆者

    革新 さくらんぼ栽培の先駆者かたる。 それは、収穫が一気に、収量は倍で、価格も倍、しかも、収穫時期を通常より一寸やはめる。  まさに、夢のような栽培法です。  勿論、先駆者者のO氏は、これまでも近隣のサクランボ栽培農家の倍の収入を得ていたのだと。 それは、特別に設備や加温で収穫時期を大幅に変えたり... 続きをみる

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  • エッセイ、ドンキーマカセ、100年ぶりの改革、ダブルクリック

    文具メーカ、「プラス」が100年ぶりにダブルクリックを改革、 抜粋記事 ダブルクリップが唯一の弱点を克服! 発明から100年で初の革新とは?(GetNavi web) .    2018年3月27日 21時36分(最終更新 3月27日 21時36分) .   . .    情報提供:GetNavi... 続きをみる

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  • コラム、水晶太郎、証人喚問なる茶番劇に

    コラム、 水晶太郎 今回の、佐川前国税長長官の証人尋問には、意味が? しかも、国会議員は700名位いるのですよね。 それで、あのような発言拒否では、どのような意味がありますか? マスコミも、国民も茶番劇に招待されたのでしょうね。  これらの費用や経費は? まさに、無駄の湯水のごとき消費です。 勿論... 続きをみる

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  • 健康住宅と建材メーカの思い上がり

    9-31 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 健康住宅、=人間の呼吸と同じく、住宅も生き物。 この年は、住宅の寿命(耐用年数)と健康(部材の寿命、各空間の温度湿度と風の流れ)と呼吸(エアサイクル)に関する思考を研究課題としたのです。  これは、先行的には、エアサイクル住宅の発想が大下氏により提... 続きをみる

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  • 健康住宅、エアサイクル

    ⑨-30 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 健康住宅へのチャレンジ 之は、住宅の健康は、人間お健康と直結するのです。 それに、建材メーカは、部材の実の研究でなく、住宅全体からのあるべき姿の建材。あるいは住宅構造を 研究するテーマです。   これは、まさに前代未聞の実験です。 しかも、ベンチャ... 続きをみる

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  • 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 社員旅行

    ⑨-29 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 社員旅行の意味合い この年は、社員にとっては、まさに夢のハワイへの旅行です。 この年は、全社員でにハワイ旅行を実施したのです。 其れも、こずかい付の海外旅行です。 はじめての社員がほとんどであり、まさに人生初の海外旅行に社内が湧いたのです。 でも、... 続きをみる

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  • コラム、水晶太郎 上原浩治はなぜ打たれないのか?

    コラム、水晶太郎 Numbe3/30発売号掲載からの抜粋、 [上原浩治のボールはなぜうたれないか?]と記事に出会う。 NTTが今年、1月に発足させた[スポーツ脳科学プロジェクト]でマネージャーの柏野牧夫氏が 興味を持つタイトルが[上原浩治のボールはなぜうたれないか]だそうです。 メジャーリーグでも... 続きをみる

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  • 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 壁にデザイン感覚を

    ⑨-29 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 本壁(デザイン壁)の開発と発売 この年は、断熱金属サイデングの部材から壁のデザインへと視点を変えたのです。 金属サイデングの壁は、縦張りか、よこばりであり、壁のデザインに関しては変化がないのです。 そこで、壁のデザインを目指す[本壁]を開発し、市場... 続きをみる

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  • コラム、水晶太郎 中国の開発力に?

    コラム 水晶太郎  中国の開発力は?Jiji,comからの抜粋 「中国、特許で日本抜く=国際出願2位―国連機関 3/22(木) 10:47配信 時事通信  国連の専門機関、世界知的所有権機関(WIPO)が21日公表した2017年の特許の国際出願件数によると、 中国が日本を抜き、2位に浮上した。  ... 続きをみる

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  • 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 企業が変化する。

    ⑨-28 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 まさに、再度仕切り直しのチャレンジへ、 特許部の本格始動、特許裁判の大御所三宅政雄弁護士(元東京高裁判事)を顧問弁護士に選択したのです。 それは、サイデング業界への大手企業の殴り込みに備えた企業姿勢を示す行事です。 勿論、特許裁判は、原告であること... 続きをみる

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  • 経営トップの苦悩

    ⑨-27 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 経営トップの苦悩 この時期、企業は安定経緯から成長路線へ舵を切りたいのだが、 この時期での売り上げの顧客は、あだ花的な訪問販売業者の売り上げ増です。 ルートでの得る上げは純増位です。 それなのに、売上高は、うなぎ上りのグラフです。 これは、まさにあ... 続きをみる

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  • 日本の桜100選、(Nifutyからの抜粋)

    コラム、 水晶太郎 日本の桜 100選、 Niftyからの抜粋、 「 2018年03月14日 06時00分 マイナビニュース   これぞ日本の春! 「日本のサクラ100選」--1位は白亜と桜の美の共演  画像提供:マイナビニュース   トリップアドバイザーは3月13日は、サイトに投稿された日本語の... 続きをみる

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  • 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    ⑨-26 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 S61年頃の開発と知財 この年代になると、企業としての形態や規則、礼儀など社会に出ても恥ずかしくない服務規定が 重要な社員評価になり、現場も含めて総務主体でいろいろな社員教育が頻繁におこなれたのです。 その中で、開発と知財は、ブロック教育システムの... 続きをみる

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  • コラム 水晶太郎  下請けに徹するのですか?

    コラム 水晶太郎 自社ブランドの魅力はあるのですか? ①自社ブランドは、自らの開発品か?導入技術か?の商品です。 ②生産は自己生産か?OEMデモ可能です。 ③価格は、自ら決断できる。 ④付加価値がアップする。---利幅が大きくなる。 ⑤地域限定の問屋、販売店等の制限もできる。 ⑥特許権等の知財があ... 続きをみる

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  • エッセイ、ドンキーマカセ 地方の下請け企業に明日はあるのか?

    エッセイ ドンキーマカセ 地域の下請け企業は、消滅するのですか? 世間では、好景気の情報が飛び交っています。 何所でっ好景気なのか? 勿論、当方はメーカでなく、現状はわかりませんが、需要が増加しているのでしょう。 日銀の地方での景気動向もやや――と下降線を暗示する表現でありません。 やはり景気は上... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    ⑨-24 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 市場規模の予測 S60年のバンド系の市場規模は? それは、D社のみの市場開発であり、新規商品の市場の拡大は大企業といえども そう簡単でないのです。 日本人は、初物に一寸、おっかなびっくりのチャレンジであり、この決断をするトップが意外と少ないのです。... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    ⑨-23 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 市場すみわけの掟 に D社とIG社の取引は、D社が独占的に開発した大型物件用の壁材、しかも、内外壁兼用での使用が可能なのです。 施工業者にとっては、コストが大幅に削減でき、しかも、断熱性、防火性,耐火性も兼ね備え、さらに、施工スピード が従来の1/... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 D社の思惑 この企業は、技術をドイツから輸入した企業であり、世界初のバンド系建材(大型サンドイッチ複合板)の 先駆社なのです。 それで、建築基準法もこの企業で企画されたようなものです。 対比する基準は、ドイツ規格ですから。 それをJIS規格に修正する必要があ... 続きをみる

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  • 財務省の公式文書、書き換えの驚き

    コラム 水晶太郎 財務省の公式文書の書き換えと政治家の責任は? まさに、最近のTVは、この話題が中心です。 なぜ、書き換えを? その理由も開示されず、正式な文章の原本はどこに? 削除箇所がわかるのなら原本もあるはずだ。 それと対比すれば、一目瞭然と思えるのだが? また、行政と政治家の闘争の如く、書... 続きをみる

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  • 開発方向の変換時期

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 S60の開発部 この時期は、玄壁αⅡなどの亜流商品の開発です。 即ち、新規は発想の開発品のネタが無いのです。 それで、現存する製品の改善に視点を移した開発部です。 之は、開発トップのサイデング材関連の規制概念からの脱皮がいきずまり、 発想を変えるには新人の発... 続きをみる

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  • コラム、水晶太郎 外国の特許訴訟

    コラム 水晶太郎 フェイスブックがブラックベリーに特許侵害で訴えられる。 この記事は、Yahoo!で報じられていた。 内容は、 「カナダの通信機大手の①ブラックベリー(BB,TO) と②米国のフエスブック(FB.O)を同社のメッセージアプリ「ワッツアップおよび写真共有アプリ」、 「インスタグラム」... 続きをみる

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  • S60年の知財のチャレンジ

    知財の積極的な外交行動 ①ライバル企業との親交アップ、(N、2からNO、4位までの経営陣と開発部のメンバー) ②官庁との連携強化(工場視察、審査官の企業訪問の促進) ③弁護士、弁理士事務所との連携強化、 日本での知財分野での弁護士の最優秀の先生との関係構築、    日本でののNO、1~NO、3まで... 続きをみる

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  • S60 企業が安定経営に投資、

    ⑨-20 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 S60年の知財の動き 企業が安定経営になると、製造部は社内の整備と社員の教育へ投資、 販売は、全国の営業所の拠点づくりに調査と開設に精を出す、 開発は、それぞれの部位の再開発と新規な開発の商品化のめど確認、 知財は、外部との連携強化です。 ①ライバ... 続きをみる

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  • エッセイ ドンキーマカセ、どうすれば幸せになれるか科学的にーーー

    エッセイ、 ドンキーマインド 挫折が人を育てる。 今朝、通勤時にいつも聞く、[武田鉄也のーー]なるラジオ番組があります。 山形は8,42分から8,50分くらいの短い時間ですが、かれが気になる 雑誌の感想などを1週間単位で述べる番組なのです。 今朝は、 [どうすれば幸せになれるか、科学的に考えてみる... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 G棟完成と玄壁αⅡの生産など この時期は、サイデングの進化(改良版)が新製品として上市された時です。 まさに、飛ぶ鳥落とす勢いです。 企業の組織も売り上げも、社員の教育も、いろいろな点での補強作業が実施できる企業環境に 成長したのです。 勿論、社員教育などは... 続きをみる

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  • コラム 水晶太郎  貴重な経験は放棄される運命なり

    コラム 水晶太郎 貴重な経験はすべて放棄にするのか? 私は、最近、これまでの貴重な企業ね以外での経験をベンチャー企業に活かす機会を狙っていますが、 特に、地域のベンチャー企業や、中小零細企業に伝授したいと思って事務所経営を10数年継続して きましたが、ほとんどそのようなそぶりも見せるトップに会えず... 続きをみる

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  • ベンチャーっ組織からの脱皮は

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 新たな時代へ S61年は、年商100億円、  トップの黄綬褒章受章 G棟完成、 QCサークルの発表会連続、 社員教育の充実へ、 社員クラスの海外研修に派遣 など、まさに勢いづく企業の姿でした。 それも社員も増員の一途をたどり、営業の展開も全国規模へと推移する... 続きをみる

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  • 発明者への注意喚起

    先ほど、昨年9月に出願したある事案に関して現在あるそのものの改良点が 抜けていることに気が付き、それをすでに出願している案件に追加したいのだと。  勿論、従来例と同じ構成を付加するわけでないが、複雑な構成でなく、 解りやすい構成の追加です。 でも、この発想は、初期(出願時)の明細書(発明の内容を説... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 S60年の総括② この年の表彰ラッシュは、やはりこれまでの蓄積に対する評価であり、実績です。 それもみな社会的な貢献度合いが基準です。 やはり、売り上げが有り、利益も確保し、かつ成長を続けている企業のトップです。 これには、やはり15年くらいの実績の成果です... 続きをみる

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  • 高齢の開発者の悩み

    先ほど、事務所にきてある製品の開発に話をしてくれたのですが、 少なくとも売り込み先のメーカの選択先が特定できるのだが、そこまでのルートが ないのだと。 ならば、この会社と関連する業者の介在が必要なのだが、 その人への説明には、理解できない人に説明する意味がないとの話です。 其れでは、自らこのメーカ... 続きをみる

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  • 2017年07月11日 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 S60年の総括 最初の大ヒット商品、[真壁]でベンチャー企業の息を吹き返すきかっけとなり、しかも業界のNO、1も創業6年 で達成したのです。 之は、時がこの商品の世に出る時期を待っていたのです。 それは、省エネルギー時代と地球環境の脱炭素社会、」エコエネルギ... 続きをみる

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  • 引用記事「魚沼産コシヒカリ特Aから28年ぶりに陥落」

    「魚沼コシ「特A」から転落=17年産米食味ランキング 2/28(水) 17:34配信 時事通信  日本穀物検定協会は28日、「おいしいコメ」を判定する2017年産米の食味ランキングを発表した。代表的な上級銘柄として知られる新潟県産魚沼コシヒカリが、最高評価の「特A」から2番目に高い「A」に初めて転... 続きをみる

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  • 開発馬鹿の末路

    昨日,書いた開発者の続きですが、彼は勿論、経営と開発と販売を一手に 一人でこなしていたのです。 そのため、製造装置のリースから支払から発送から、すべて一人でです。 まさに、一人事業者です。 しかも、商品は新規な開発品でありながら、値切られ、あるいはサンプル提供で 無償提供のようなケースも多く、実質... 続きをみる

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  • ベンチャーからの脱皮、手作り組織

    ⑨-15 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 脱皮する様子、なぜか騒がしいが、活気がある。 この年、S60年は、ベンチャーから零細企業へのだっぴじきいみえたのです。 それは、ベンチャー時代は、組織は鵜飼状態の指示であり、組織でない。 トップがすべての権限を確保し、指示し、責任をとる組織です。 ... 続きをみる

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  • 老齢の開発バカの現在

    彼は、既に70歳になろうとしているのだが、人まねはしないをモットーに色々な新しいモノの開発にチャレンジしている。 この姿勢には、感心するがその開発品を製造するのも新規に開発した機械で製造する 手法を取っていたのです。 でも、既存機械の改造であるが、やはり高額になり、リースとわいえ、借金が 嵩むので... 続きをみる

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  • アサンポの詩

    昨夜からの雪が積もり 車の屋根も畑も道路も白銀の世界 アサンポにとっては、歩き時間が長くなる また、寒さもまし、春の声が気になる tvでは春の嵐、それは期待できるのか? まだまだ雪のある盆地のあさの散歩人

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  • 企業は生き物、開発はエネルギー源、失敗は下痢

    経営の踊り場からの脱出は、企業存続や成長に不可欠な最重要事項なのです。 これまでの経験から、ベンチャーなら開発で、いずれ製品化することが絶対条件です。 ある程度成長すると、開発=成功が失敗を許されない事態と異なるのです。 それは、経営の余裕のナセル環境なのです。 それは、やはり開発品がヒットする事... 続きをみる

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  • 踊り場での営業支援

    ⑨-14 再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 踊り場での営業支援 これは、開発の取っては最大の情報源なのです。 本来なら、営業と開発が合同会議をして、市場の動向を把握するのが基本です。 でも、この程度規模の企業では、かしこまった会議など必要なく、即く行動の体制が 基本なのです。 フットワークが... 続きをみる

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  • 踊り場の次の開発は?

    まさに、踊り場が長ければ、経営的には厳しいのです。 勿論、会社経営事態に大きくすぐに悪影響を与えるものでないですが、 やはり、未来展望の先見性が見えないと、トップは不安なのです。 それは、人生においても同じだと言えます。 先が見えない現実には、明るさも、希望も湧きません。 それはモチベーションのア... 続きをみる

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  • 踊り場の経営上の最大の攻撃武器

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 踊り場での経営の葛藤 この時期の経営上の数値は、利益が順調に増すも、売り上げが下降線です。 これは、好ましいのですが、売り上げ=利益になるのが通常です。 それに、先行投資した価値がまだまだ機能しており、コストダウンが可能な時期なのです。 その為、経営者は安心... 続きをみる

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  • 約40年以上にわたる知財と開発と経営の経験を活かしたい

    再出発の門出、ベンチャー企業の生き様、 踊り場の② そこで、この踊り場には、営業が直感で気がついていたのですが、販売量に正確に その売れ行きの流れが数字で明確になって来たのです。 之は、開発に現状の認識の改めを直言するべきと思ったようです。 でも、その声は、開発部には直接、届かなかったのです。 そ... 続きをみる

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